党支部是党的基层组织，是党的组织体系的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础。

　　抓好党支部建设，对于提高党的建设质量、推动部队建设高质量发展具有重要的基础性作用。针对一些基层党支部建设不同程度存在发展不均衡、水平参差不齐等现象，第80集团军某旅结合学习贯彻《中国军队委员会（支部）工作规定》，探索开展基层党支部结对共建活动，组织建设过硬的连队党支部与多年未评先连队党支部加强交流沟通，通过计划共定、组织共建、经验共享、难题共解等形式，认真查找短板弱项，解决党务难题，取得了一定成效。他们的探索有一定借鉴意义。

　　近段时间，第80集团军某旅卫生连官兵很是欣喜，士气高昂：在旅队组织的流动红旗评比中，他们这个以往建设基础有短板、多年未评先的连队进步明显，连夺思想政治教育、正规化管理两面红旗。

　　该连党支部书记奚超感言，此前连队党支部部分班子成员和班长骨干前往“红一连”见学锻炼，对连队建设帮助很大。

　　此前一次基层建设形势分析会上，结合调研成果，旅党委研究感到，部队调整改革后，个别连队建设始终在较低层次徘徊，一些新组建单位虽能在某些方面工作取得不错成绩，但在全面建设上存在短板弱项，常会出现“两头冒尖”的现象。就拿卫生连来说，有一次刚出色完成某重要卫勤保障任务，很快便因一日生活制度落实不严格受到通报批评；还有一个连队，前脚在旅创破纪录比武中摘金夺银，后脚就接连出现两起违规问题……

　　针对这类问题，旅队各级也曾采取专题培训、领导授课、经验介绍、参观见学等方式开展帮建帮带。实践发现，对一些“两头冒尖”单位，很多活动开展后短期效果较好，但时间长了，一些问题会反弹回潮，或是出现新的问题。

　　“给钱给物，不如帮建个好支部。”年初以来，结合陆军组织的党委机关“大下基层、大兴调研、大抓落实”活动，该旅党委一班人带头蹲住在班排，沉到基层最末端调研建设实情。通过认真学习贯彻习主席关于加强党的建设特别是军队党的建设的重要论述，他们对解决问题有了新的认识：抓住基层党支部建设这个关键，就能抓住基层全面建设的“牛鼻子”，在帮建基层党组织工作中，面对面“教”不如手把手“带”。

　　“咱们旅队全面建设过硬、有优良传统作风的红军连队较多，要想办法更好发挥他们的辐射带动作用。”一名旅党委领导介绍，旅队的几个红军连队有的支部堡垒过硬、组织生活经验丰富，有的注重人才培养、骨干队伍坚实，有的军事训练成绩突出、任务完成出色、自主抓建很有成效……

　　深入调研、广泛听取基层官兵意见建议后，旅党委决定在常委包营、科连挂钩、蹲连住班等传统办法的帮带基础上，进一步探索创新，组织部分过硬的红军连队与多年未评先连队进行长期“沉浸式”结对帮带：一方面，定期组织多年未评先连队支部班子成员带领骨干前往红军连队见学锻炼，通过跟学、跟训、跟会，在全面参与工作中学经验、强本领；另一方面，组织先进连队支部班子成员到多年未评先连队列席参加按纲建连形势分析会、组织生活会等，帮助他们把脉问诊、找准症结。

　　卫生连和“红一连”是较早开展结对帮带的单位，卫生连党支部纪检委员孙志祥与4名党员骨干来到“红一连”没多久，就感受到了一股强烈的“冲击波”。

　　这天，孙志祥列席参加“红一连”组织生活会，本以为自己是个见学锻炼的“临时户”，参会只是走个过场。可没想到，党员们一视同仁，结合那段时间发现的问题，开诚布公向他“开炮”。

　　“你军事训练需要强化，作为连队支委千万不能拖后腿”“你作为党员干部有时参训不够积极，训练态度需要进一步端正”“你查铺查哨时有一次着装不正规，说明作风养成有待加强”……一个个不留情面的批评，不仅令孙志祥红脸出汗，更让他真切体会到了批评这把利器的威力。

　　“跳出自己的‘圈子’，可以看到更广阔的天空。”孙志祥说，他山之石可以攻玉，从宁都起义走来的“红一连”，把批评和自我批评当成连队的传家宝，形成以“提职补短、立功揭短、随机找短”为主要内容的“三短”会。与之相对照，自己所在的卫生连个别党员干部过组织生活时，仍有当“老好人”、批评隔靴搔痒等现象。与“红一连”党支部班子讨论这个问题时，大家感到，卫生连党支部班子成员年龄、阅历、军衔差别较大，是出现个别人不敢批、不愿批等问题的一个重要原因。

　　“欲筑室者，先治其基。”该旅党委领导介绍，基层党组织一线战斗堡垒作用发挥得越有力，连队建设发展才能越顺畅。组织这种“沉浸式”结对帮带，让基层党组织经常“走出去”“请进来”，可以让后进连队在对照身边典型中学到管用经验、掌握更多方法，为党支部建设拓宽思路。

　　该旅“红三连”也是一支有厚重历史传统的荣誉连队，多次被上级授予荣誉称号，多次在各级比武中摘金夺银，是旅队的尖刀连队。活动中，“红三连”与某支援保障连开展结对互助。

　　有一次，三连备战上级一次重要比武考核。为取得好成绩，个别支部班子成员建议临时调整诸如组织生活等落实计划，把时间和精力都放在补差训练上。了解情况后，战士党员王振鹏等几名骨干立即找党支部提出意见：“尽管备战考核任务繁重，但落实组织生活制度不能搞变通。”党支部研究后认真听取大家意见，不仅用高标准高质量的组织生活促进了军事训练工作，还通过组织党员讨论“如何正确对待军事训练和组织生活关系”等话题，进一步统一了思想，端正了认识。

　　那段时间，在“红三连”见学锻炼的某支援保障连支委张长红将这些“小事”看在眼里、记在心里，对“人按职责干、事按规定办”、党务业务互促共赢等有了更深刻体会。

　　那一次，带着在“红一连”党支部见学的好经验回营，孙志祥立即对卫生连支部班子成员履职尽责情况进行深入分析与思考，又发现了一些深层次问题。

　　比如，部队改革调整后，卫生连的职能定位由业务保障向作战保障转型，党支部作战训练委员的地位和作用理应更加突出，但其平时钻研专业技术多，研究打仗课题少，导致连队这方面出现了短板。

　　“个别班子成员思想还停留在‘过去式’，对自己的职责定位认识不清晰”……结合“红一连”党支部所提意见建议，认真思考总结后，孙志祥向党支部提出建议：结合支部党员大会，定期组织支部成员开展工作述职，请全体党员进行评议，在互相监督、批评提醒中提高工作质效和主动性。

　　“作为作战训练委员，我在保障、行医和备战打仗等各项工作中存在考虑不周、统筹不够等问题，导致议战议训质量不高……”一次支部党员大会述职中，大家对作战训练委员的剖析和整改措施进行了认真评议。党支部研究决定：每周组织骨干进行军事训练课题研究，针对卫勤力量战场救护展开集智攻关；每月组织官兵进行专业考核，并根据成绩制订“一人一策”精训方案；每季度组织卫勤演练，检验卫勤编组和战场救护能力。

　　经过一段时间的研究整改，卫生连先后形成7项战场救护成果，并在全旅范围内进行示范教学，提升了卫勤力量备战打仗能力。

　　“注重学以致用，结合自身实际探索方法路子，才能把别人的经验变为自己的财富。”另一边，从“夜老虎连”锻炼归来的某支援保障连组织委员李润东咀嚼消化先进抓建经验后，瞄准了连队动散条件下党员教育管理薄弱这一突出问题。他提出的这个问题，引起了支部一班人的重视。

　　经过研究讨论，他们决定吸收借鉴“夜老虎连”抓建经验，打破班排建制，区分任务方向设置临时党小组，通过开“阵地党小组会”、过“帐篷组织生活”、办“流动党团课堂”，灵活机动落实组织生活制度；突出党小组长作用发挥，评选优秀党小组长，并利用信息载体广泛宣扬，发挥典型激励作用；在全体党员中广泛开展“工作干在前、任务抢在前、危险挺在前”活动，激发创先争优意识。

　　“沉浸式”结对帮带，带来了基层党建新景象。如今，前期参加结对帮带的几个“两头冒尖”连队较好补足了短板弱项，建设水平明显提升。一名旅党委领导介绍，他们会及时通过座谈会、交流分享会等形式，把“一家经验”变为“共同财富”。下一步，旅队会尝试探索拓宽方法路子，将更多连队纳入结对帮带，持续夯实旅队基层建设根基。

　　我们连是新调整组建单位，人员成分杂，有大小专业20余个。组建之初，一度出现党员骨干责任意识欠缺、作用发挥不明显等问题，导致战士动力不足、连队活力不够。

　　利用见学锻炼时机，我揣着问题来到“红三连”。通过参加支部组织生活、深入班排了解、到演训场跟训，我发现“红三连”党支部扭住党小组长这个关键，通过选准育强党小组长，引导带领党小组成员干在前、冲在前，较好发挥了党小组的政治功能和组织功能，很有借鉴意义。

　　回来后，我着眼连队实际，向党支部提出建议，从规范党内政治生活入手，持续开展“先进党小组”“党小组长标兵”等评选活动，增强连队党小组功能作用，有效发挥全体党员的先锋模范作用。

　　作为一名军士支委，刚任职时我在支委会上大多是“到个场、表个态”，会后当好“传声筒”。片面认为自己只是一个兵，只要多听、多干、少说BB电子 BB平台就行了。

　　然而，走进“夜老虎连”见学锻炼的那段时间，他们党支部的两名军士支委给了我很深的印象。开展工作中，他们充分发挥军士支委来自于兵、了解战士的优势，每次召开支委会前都会根据议题，提前了解战士们的真实想法，为党支部提出颇有建设性、针对性的意见建议。

　　这让我认识到，军士支委必须学会从支部建设角度看问题，以对全局负责的态度参与集体决策，在工作和训练中多与战士打成一片，真正了解兵之需、兵之愿、兵之忧，为支部提供来自官兵的“金点子”。

　　前期活动中，我们连与某支援保障连结成了对子。虽然平时对他们连队的建设情况和短板弱项有一些了解，但多少有些片面和模糊，一开始总感觉有劲使不上。后来，他们连队部分支委和骨干来到我们连队见学锻炼，通过近距离接触，我们可以面对面帮他们分析查找问题。

　　在一起研究交流时，我和党支部成员针对他们面临的党员教育管理不经常、党务工作能力不足、抓建思路固化、方式方法单一等问题，逐个剖析成因，一一对症下药。我们还把连队正规组织生活秩序、细化支委分工、提升党员责任意识等方面的经验做法，拿出来与他们共享，既为他们打开工作局面提供借鉴和思路，也为我们改进完善经验做法提供了一个梳理总结再提高的契机。

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